fbpx

Aprenda agora como calcular a margem de lucro da sua empresa

Independentemente de você ser um micro, pequeno ou um empreendedor de grandes negócios, é essencial conhecer algumas métricas para mensurar o desempenho do seu empreendimento. Além dos indicadores focados nos resultados, você deve aplicar cálculos prévios para identificar quais são as necessidades financeiras da sua empresa. Uma dessas métricas é a margem de lucro.

O guia para a otimização de processos no varejo

O guia para a otimização de processos no varejo

Os varejistas precisam encontrar maneiras para aumentar as vendas e reduzir custos. Isso é possível por meio do diagnóstico operacional e da otimização dos processos, que gera melhorias nos resultados e leva os estabelecimentos comerciais a alcançarem destaque no mercado. A competitividade é comum no varejo, contudo, existem maneiras de realizar adequações para alcançar o sucesso almejado.

Inadimplência: tudo que você precisa saber sobre o tema

Inadimplência é um problema comum no mundo do varejo, porém ainda gera um grande impacto negativo nas empresas. Esse fenômeno afeta fortemente o fluxo de caixa e prejudica a previsibilidade das entradas da companhia. Felizmente, no entanto, é um problema que pode ser administrado com as melhores práticas.

Saiba como usar o design thinking no varejo

Saiba como usar o design thinking no varejo

A pressão por inovação e melhorias constantes afeta empresas de todos os tipos, inclusive as do varejo. Nesse sentido, uma metodologia e um framework para auxiliar na produção de inovação são mais do que importantes e necessários. Contudo, é preciso entender como essa abordagem é aplicada nesse tipo de demanda e negócio.

Diagnóstico operacional: tudo o que você precisa saber

Os gestores necessitam de acesso aos diagnósticos operacionais para saber como está o andamento dos negócios e para identificar quais setores precisam de melhorias. Essa análise aponta os pontos fortes e fracos das empresas e faz parte da etapa inicial do planejamento estratégico anual. Com ela, os líderes empresariais recebem dados atualizados sobre os ambientes interno e externo, inclusive sobre a concorrência.

Disrupção no varejo: descubra como e por que deve ser feita

Os negócios disruptivos são os que mais crescem e alcançam competitividade no mercado. Para ser disruptivo, é necessário romper com o que é tradicional em um segmento e apresentar algo inovador. Isso está se tornando obrigatório para os empreendimentos de todos os ramos, inclusive para o varejo, que precisa apresentar novidades aos seus clientes.