Em qualquer setor empresarial, independentemente do tamanho do negócio, os momentos complicados surgirão. Tão importante quanto saber lidar com eles é se preparar de forma ativa e contínua para quando as dificuldades chegarem. Esse trabalho ativo se chama gestão de crise, e ele é fundamental às empresas que prezam por proteger sua imagem diante do mercado.
Diante dos inúmeros desafios para administrar a loja e crescer o negócio, sabemos que o gerenciamento de tempo é fundamental para lidar com todos eles e obter bom desempenho. Afinal, as consequências por essa má gestão podem comprometer as vendas e as entregas e impactar a satisfação do cliente.
Automatizar os processos da sua loja de material de construção é algo muito importante, tendo em vista as vantagens que a empresa terá ao colocar isso em prática. Essa medida possibilita aumentar a produtividade, evitar os erros, reduzir os custos com retrabalho e muitos mais.
Estar atento às tendências tecnológicas para o varejo é fundamental para manter a sua empresa competitiva no mercado. Como você bem sabe, o consumidor está cada vez mais exigente, dando preferência a negócios que demonstram estar interessados e preocupados com o seu bem-estar.
O imposto de renda (IR) é um tributo que o Governo Federal cobra anualmente sobre a renda de pessoas e
Aumentar a receita no varejo é uma questão que demanda muito conhecimento e disciplina. Isso porque é preciso colocar em
Assim como qualquer setor, quem trabalha com varejo online precisa superar diversos obstáculos diariamente para garantir bons resultados. O profissional
As inovações tecnológicas estão mudando a maneira de as pessoas fazerem negócios, e no mercado de varejo não seria diferente
Realizar uma boa gestão de compras é essencial para toda empresa. Por outro lado, também pode ser uma tarefa bastante
No Brasil, 90% dos negócios são geridos por uma empresa familiar. Não é para menos, a proximidade entre os integrantes
